Strategien für Wachstum, Markt und Produkt

Die Entwicklung einer spezifischen Unternehmensstrategie baut auf einer Abgrenzung des relevanten Marktes sowie der Bestimmung dessen Attraktivität für ein Unternehmen. Diese Strategie kann sowohl von den Marktbeobachtungen als auch vom individuellen Geschäftsmodell abhängen.

Wachstumsstrategien

Alle Branchen befinden sind stetig einem unterschiedlich stark ausgeprägten Wandel ausgesetzt. Aufgrund dieser Tatsache sind nur die Unternehmen, die sich stetig verändern und weiter entwickeln, langfristig erfolgreich.

Der Wachstumsstrategie kommt in diesem Zusammenhang eine essenzielle Bedeutung zu: mit ihr werden die zukünftigen Tätigkeitsfelder bestimmt und somit auch der zukünftige Markterfolg. Aufbauend auf der Analyse von Wachstumstrends, Wachstumstreibern und –barrieren werden die Strategien und Organisationen entsprechend den Marktanforderungen ausgewählt. Erfolgsentscheidend ist die nachhaltige Implementierung und Einbindung aller (marktnahen) Funktionen.

Markt- und Wettbewerbsstrategie

Mit Blick auf die strategische Positionierung wird häufig die Frage gestellt, ob ein Unternehmen sich als Qualitätsführer oder Kostenführer positionieren möchte. Diese Frage kann auf einzelne Produkte bezogen werden oder auch auf das gesamte Unternehmen.

Wir erarbeiten die für das Unternehmen passende Strategie. Hierfür nutzen wir in der Praxis und Wissenschaft bewährte Methoden und begleiten unsere Kunden von einer initialen Analysephase über eine SWOT-Bewertung, der Ableitung einer Strategie und von Key Success Faktoren bis hin zur Erstellung eines Maßnahmenplans und der Definition von KPIs für ein nachhaltiges Erfolgs-Monitoring.

Markteintrittsstrategie

Ein Markteintritt kann unterschiedliche Facetten annehmen: Ein Unternehmen kann ein neues Produkt in einem bekannten Markt, ein bewährtes Produkt auf einem neuen Markt oder ein neues Produkt auf einem neuen Markt platzieren. Der Markteintritt ist einer der kritischsten Momente für den Markterfolg. Auf Basis einer fundierten Analyse und Bewertung der Situation erstellt KeTu consult eine Marktplanung und einen nachhaltigen Marketing- und Vertriebs-Mix.