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Rückblick und Vorausschau: Vortrag „Geschäftsmodelle – Analyse, Optimierung und Umsetzung“
Am Mittwoch, den 17.04.2013, fand unser Vortrag „Geschäftsmodelle – Analyse, Optimierung und Umsetzung“ das erste Mal auf Schloss Montabaur statt.
Trotz des schönen Wetters und der frühlingshaften Temperaturen war die Veranstaltung mit Teilnehmern aus den Branchen Maschinenbau, IT, TK, Bank und Industrieautomation gut besucht. In dem interaktiven Vortrag erarbeiteten wir gemeinsam mit den Teilnehmern die einzelnen Bereiche eines Geschäftsmodells und deren Zusammenspiel als großes Ganzes. Ergänzend wurden Muster, strategische Bereiche und Gestaltungstechniken von Geschäftsmodellen beschrieben und sofort in der Praxis angewendet: Die Teilnehmer erarbeiteten eine Geschäftsmodell- Skizze für die Vermarktung eines innovativen Produktes, welches uns ein Teilnehmer vorgestellt hat.
Aufgrund der ständigen Einbindung aller Teilnehmer gestaltete sich dieser Vortrag für alle äußerst interessant und kurzweilig. Der anschließende Imbiss wurde für tiefergehende Diskussionen genutzt. Wir bedanken uns bei allen Teilnehmern noch einmal herzlich für die aktive Mitarbeit und die positiven Rückmeldungen.
Sofern auch Sie Interesse an diesem Vortrag haben sollten, laden wir Sie herzlich zu unserer nächsten Veranstaltung am 13.06. auf Schloss Montabaur ein. Frau Sabrina Löll steht Ihnen unter 02602 9502 687 bzw. sabrina.loell@ketu-consult.com sehr gerne für weitergehende Rückfragen zur Verfügung.
Zusätzliche Informationen finden Sie hier: http://www.ketu-consult.com/htdocs/?page_id=1254
„Geschäftsmodelle – Analyse, Optimierung und Umsetzung“ am 17. April: lediglich noch zwei Plätze verfügbar
Wie kann man feststellen, ob das eigene Geschäftsmodell tatsächlich einen USP hat und damit Erfolg versprechend ist? Wie können die Schwächen des Systems erkannt und behoben werden? Wie wird überhaupt ein strategisches Geschäftsmodell erarbeitet und was sind seine Vorteile?
Um stichhaltige Erkenntnisse zur Tragfähigkeit einer Unternehmensstrategie zu gewinnen, das bestehende Geschäft eines Unternehmens besser zu verstehen, eine Basis für Optimierungen zu schaffen oder auch innovative Geschäftsideen systematisch zu analysieren und zu evaluieren, ist der strukturierte Aufbau eines Geschäftsmodells die ideale Vorgehensweise. Im Rahmen unserer interaktiven Vorträge „Geschäftsmodelle – Analyse, Optimierung und Umsetzung“ am 17. April und 13. Juni 2013 auf Schloss Montabaur möchten wir Ihnen Antworten und Anregungen zu diesem Thema geben, und laden Sie hiermit herzlich ein, mit an Bord dieser „Expedition Zukunft“ zu gehen.
Weitere Details finden Sie hier.
Vortrag “Geschäftsmodelle – Analyse, Optimierung, Umsetzung” am 17. April auf Schloss Montabaur
Wie kann man feststellen, ob das eigene Geschäftsmodell tatsächlich einen USP hat und damit Erfolg versprechend ist? Wie können die Schwächen des Systems erkannt und behoben werden? Wie wird überhaupt ein strategisches Geschäftsmodell erarbeitet und was sind seine Vorteile?
Um stichhaltige Erkenntnisse zur Tragfähigkeit einer Unternehmensstrategie zu gewinnen, das bestehende Geschäft eines Unternehmens besser zu verstehen, eine Basis für Optimierungen zu schaffen oder auch innovative Geschäftsideen systematisch zu analysieren und zu evaluieren, ist der strukturierte Aufbau eines Geschäftsmodells die ideale Vorgehensweise. Im Rahmen unserer interaktiven Vorträge „Geschäftsmodelle – Analyse, Optimierung und Umsetzung“ am 17. April und 13. Juni 2013 auf Schloss Montabaur möchten wir Ihnen Antworten und Anregungen zu diesem Thema geben, und laden Sie hiermit herzlich ein, mit an Bord dieser „Expedition Zukunft“ zu gehen.
Weitere Details finden Sie hier.
Zertifizierung für das Förderprogramm „Beratung Mittelstand“
Die Investitions- und Strukturbank Rheinland-Pfalz (ISB) unterstützt kleine und mittlere Unternehmen mit Sitz, bzw. Betriebsstätte in Rheinland-Pfalz mit nicht rückzahlbaren Zuschüssen. Dabei werden Beratungen über strategische, wirtschaftliche, organisatorische und technische Fragen der Unternehmensführung sowie Fragen zum Produkt- und Kommunikationsdesign mit bis zu 6.000 € gefördert.
Aufgrund der langjährigen und erfolgreichen Beratertätigkeiten wurden wir für dieses Förderprogramm zertifiziert.
Weitere Informationen zum Förderprogramm der ISB finden Sie auch auf http://isb.rlp.de/de/wirtschaft/foerderfinder-assistent/?item=2.
Kooperation zwischen KeTu consult und der Hager Unternehmensberatung
Die Hager Unternehmensberatung GmbH mit Sitz in Frankfurt und die KeTu consult mit Sitz in Montabaur kooperieren im Geschäftsbereich Business Activation.
KeTu consult in der Tagespresse
Eine redaktionelle Berichterstattung über unser Unternehmen in der Rhein-Zeitung.