KeTu consult: Unser Unternehmen. Unsere Philosophie. Unsere Ausrichtung.

IN SCOPE OF VALUES

Wieso benennt man ein Unternehmen nach einem Berg?

Um es vorweg zu nehmen – unsere erste Achttausender-Besteigung liegt noch vor uns.

Selbst wenn unser Team nicht aus leidenschaftlichen Alpinisten besteht, so können wir uns doch unmittelbar mit der Herausforderung identifizieren, die der K2 oder Ketu, wie er in der Landessprache Urdu genannt wird, für den Menschen darstellt. Die Besteigung seiner 8611 Meter ist eine Aufgabe, die nicht einfach, aber dennoch ungeheuer faszinierend und lohnend ist – wenn man den Gipfel erreicht hat und die grandiose Aussicht genießen kann. Unsere Passion liegt in der effizienten Beratung von Unternehmen und Unternehmern und der gemeinsamen Entwicklung tragfähiger Konzepte und individueller Lösungsansätze, um gemeinsam die gewünschten Ergebnisse zu erzielen.

Wir sind Bergführer im Dienste unserer Kunden – wir finden optimale Wege und begleiten, bis das gesteckte Ziel – das Gipfelkreuz – erreicht ist.

Philosophie

2011 gründete Thomas Kaleja – nach langjähriger erfolgreicher Tätigkeit in Vertrieb und Geschäftsführung verschiedener mittelständiger Unternehmen – KeTu consult mit dem Ziel, Unternehmen und Unternehmer zu dem Zeitpunkt zu unterstützen, an dem sie vor komplexen Herausforderungen stehen, die wenig mit ihrem Alltagsgeschäft und ihrer eigentlichen Kernkompetenz zu tun haben, die jedoch entscheidend für den Geschäftserfolg sind. Als „Bergführer“ begleitet das KeTu-Team seitdem Unternehmen über alle Wirkungsphasen – von der Analyse bis zur Konzeption und Umsetzung – und agiert abhängig vom Bedarf als Berater, Coach und/oder Interim Manager.
Auf Unternehmensebene: Geschäftsmodell-Optimierung und nachhaltige Positionierung der Unternehmen im Markt.
Im Vertriebsbereich: Erreichung von Umsatzsteigerungen bei gleichzeitiger Optimierung der Kostenstrukturen.

Analyse

Menschen und Unternehmen sind individuell in ihren Werten und Zielen. Im “Basislager”, das zusammen mit Mitarbeitern und Unternehmen aufgeschlagen wird, analysieren wir zunächst die aktuelle Situation des Unternehmens und definieren die Aufgabenstellung.

Konzept

Auf Basis der Analyse erarbeiten wir gemeinsam mit unseren Kunden ein Projektziel, den Weg dorthin und einen zeitlichen Rahmen, der es ermöglicht, gemeinsam den Gipfel zu erreichen.

Umsetzung

Auf dem Weg zu den Etappenzielen gilt es, die Gruppe zusammen zu halten und zu motivieren. Hierzu gehört ein regelmäßiges Reporting und eine Evaluierung der angestoßenen Optimierungsprozesse.

Kontrolle

Etappenziele ermöglichen es, frühzeitig eventuell notwendige Kurskorrekturen vorzunehmen.

Ziel

Das Projektziel ist erreicht und die wichtigste Phase der “Expedition” abgeschlossen. KeTu consult bleibt als Bergführer bis zum Erreichen des Gipfels on board und übernimmt Verantwortung für das Projekt.

Nachhaltigkeit

Nach Erreichen des Ziels gilt es, die während des Aufstiegs definierten Abläufe und Maßnahmen weiterhin erfolgreich einzusetzen. Auch hier stehen wir unseren Kunden mit viel Fachkompetenz zur Seite.

Thomas Kaleja, Gründer und Inhaber

Thomas Kaleja KeTu Consult Montabaur

Thomas Kaleja

“Drei Dinge sind mir in meiner Arbeit als Berater und Coach besonders wichtig: Vertrauen, gelebte Partnerschaft und Integrität.”

Aufgrund seiner jahrelangen Tätigkeit als Geschäftsführer und operativer Manager auf nationaler und internationaler Ebene verfügt Thomas Kaleja über intensive Erfahrungen in den Bereichen Unternehmensführung, Vertriebsleitung, Projektmanagement, Neugründung und Aufbau sowie dem Kauf und Verkauf von Unternehmen und den damit einhergehenden Veränderungen im operativen Geschäft.

Jahrgang 1967, geboren in Dortmund
Executive MBA, WHU/Kellogg in Vallendar/Chicago
Diplom-Ingenieur für Elektrotechnik, Universität Siegen

Thomas Kaleja ist passionierter Läufer und Musiker. Er ist verheiratet und lebt mit seiner Familie im Westerwald.

Referent · Lehraufträge

Als Referent ist Herr Kaleja an diesen Instituten tätig:

ADG Business School Montabaur
Unternehmensführung & Entrepreneurship
Innovatives Vertriebsmanagement
Vertriebs- und Accountmanagement

Steinbeis Management Institut Berlin und München
Vertriebsplanung und –organisation
Vertriebssteuerung und -controlling

Duale Hochschule Baden Württemberg – Ravensburg
Strategische und operative Vertriebssteuerung

 

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