Dank der wertvollen Unterstützung von Thomas Kaleja und KeTu consult konnten wir unsere Vertriebsstrategie neu ausrichten und unsere internen Vertriebsprozesse erfolgreich modernisieren und vereinheitlichen. Thomas Kaleja hat uns dabei mit seiner lösungsorientierten, konstruktiven und äußerst professionellen Arbeitsweise beeindruckt. Die Einführung der gemeinsam erarbeiteten Konzepte und Strukturen wurde von ihm effizient begleitet. Wir sind nicht nur mit den herausragenden Ergebnissen, sondern auch mit der Zusammenarbeit mit Thomas Kaleja äußerst zufrieden. Seine Kompetenz und Zuverlässigkeit machen ihn zu einem erstklassigen Partner, den wir gerne und uneingeschränkt weiterempfehlen können.

"Erfolge der Vergangenheit führen zu einem Tunnelblick: Vermeintlich erfolgreiche Vertriebs-Strukturen und -Abläufe bleiben unangetastet, wandelnde Markt- und Kundenanforderungen werden übersehen. Eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit KeTu consult ermöglichte uns die Entwicklung einer zeitgerechten Vertriebsorganisation. Herr Kaleja war hierbei der beständige Initiator und forderte zum Perspektivwechsel auf. Durch die Zentrierung auf unsere Kunden und die Bildung von interdisziplinären Teams wurde unsere Arbeitskultur nachhaltig beeinflusst. Die neuen Strukturen resultierten in marktdurchdringenden Wettbewerbsvorteilen und dem Wachstum unserer Marktposition."

"Lean Production stellte bislang die Basis unseres Erfolges dar. Das Team von KeTu consult hat uns gezeigt, wie eine ganzheitliches Lean Management innerhalb unserer Anfrage- und Angebotsprozesse zu einem noch besseren Ergebnis führt: Die Priorisierung von werthaltigen Anfragen und wertvollen Kunden oder auch die Optimierung der Verkaufsaktivität ohne „Haustür-Vertreter-Mentalität“ – wir sind mittlerweile nicht nur technologisch, sondern auch vertrieblich am Puls unserer Kunden."

„Für unser schnell wachsendes Unternehmen besteht die Herausforderungen darin, Prozesse, Strukturen und eine Organisation aufzubauen, die auf unsere Wachstumsziele einzahlen. Dank der zielgerichteten Führung von KeTu consult haben wir eine Unternehmensstruktur erarbeitet, die sich als Basis für zukünftiges Wachstum eignet.“

Teamwork, Empathie, Struktur und eine durchgehend absolut positive Grundstimmung in den Arbeitsgruppen zeichnet unsere Zusammenarbeit mit Thomas Kaleja aus. Nach einer E2E Ist-Analyse unserer Vertriebsprozesse haben wir gemeinsam einen vertriebsübergreifenden Projektplan zur Umsetzung neuer Prozesse und einer neuen Vertriebsorganisation erarbeitet, eine erweiterte Perspektive bzw. Sichtweise des Teams auf das Thema generell gewonnen, Kapazitäts-Aufwendungen definiert, die Wahrnehmung unserer Kunden von unserem Unternehmen und in diesem Zusammenhang auch eine Klarstellung der Differenzierung zu unseren Marktbegleitern herausgearbeitet. Wir sind überzeugt vom bereits jetzt spürbaren, nachhaltigen Erfolg, zu dem der mit Thomas Kaleja initiierte Change-Prozess führt.

Teamwork, Empathie, Struktur und eine durchgehend absolut positive Grundstimmung in den Arbeitsgruppen zeichnet unsere Zusammenarbeit mit Thomas Kaleja aus. Nach einer E2E Ist-Analyse unserer Vertriebsprozesse haben wir gemeinsam einen vertriebsübergreifenden Projektplan zur Umsetzung neuer Prozesse und einer neuen Vertriebsorganisation erarbeitet, eine erweiterte Perspektive bzw. Sichtweise des Teams auf das Thema generell gewonnen, Kapazitäts-Aufwendungen definiert, die Wahrnehmung unserer Kunden von unserem Unternehmen und in diesem Zusammenhang auch eine Klarstellung der Differenzierung zu unseren Marktbegleitern herausgearbeitet. Wir sind überzeugt vom bereits jetzt spürbaren, nachhaltigen Erfolg, zu dem der mit Thomas Kaleja initiierte Change-Prozess führt.