Analyse und Bewertung  

 

Fachlich, direkt, ehrlich.

Markt, Kunde, Portfolio, Vertriebskanal, Organisation und Steuerung: Ihr gewünschtes Wachstum ist ausgeblieben und Sie treten auf der Stelle? Als langjährig-erfahrener Partner für Familienunternehmen verstehen wir Ihre Anforderungen schnell und wissen um die Besonderheit Ihres generationsübergreifenden Unternehmerspirits. Mithilfe gezielter Analyse- und Auswertungsmethoden identifizieren wir die Störfaktoren innerhalb Ihres Unternehmens und stellen Ihnen umfangreiche Handlungsempfehlungen zur Verfügung.  

 

"Drei Dinge sind für uns in unserer Arbeit als Berater und Coach von besonderer Bedeutung: Vertrauen, Partnerschaft in der Praxis und Integrität."  

 

Persönliche Managementberatung

Jede Effizienzsteigerung beginnt mit einer tiefgreifenden Potenzialanalyse

Wir haben das Ziel, Sie ab dem Zeitpunkt zu unterstützen, an dem Sie vor komplexen Herausforderungen stehen, die wenig mit Ihrem Alltagsgeschäft zu tun haben, jedoch entscheidend für Ihren Unternehmenserfolg sind.  

Unser Ziel ist es, Ihnen von Beginn der Zusammenarbeit operative Impulse zu geben, die Sie und Ihr gesamtes Team zur erfolgsgerichteten Handlung befähigen. Denken Sie mit uns um und lernen Sie Ihre Potenziale in messbare Markterfolge zu verwandeln! 

 

Customer und Market Insights - Nah an Markt und Zielgruppe agieren 

Je komplexer Ihr Umfeld, desto relevanter die Analyse. Wir liefern Ihnen wichtige Customer und Market Insights. Angefangen bei umfassenden Marktanalysen und –bewertungen über Kundenbefragungen bis hin zu Customer Journey Analysen geben wir Ihnen einen Einblick in die essenziellen Grundlagen Ihres Geschäftsbereichs. 

 

Prozessanalyse – Reflexion der innerbetrieblichen Abläufe

Wir analysieren und bewerten Ihre Geschäftsprozesse unter dem Grundsatz des Lean Managements. Durch eine transparente Darstellung Ihrer Prozesse ermöglichen wir eine  Aufschlüsselung von Barrieren und Schwierigkeit des internen Wertestroms.

 
 
 

Analyse und Bewertung Ihres Geschäftsmodells  –  Zukunftsweisende Handlungsfelder aufdecken 

Konkurrenzfähigkeit, Effizienz, Optimierungspotential. Ihrem Geschäftsmodell obliegen die Anforderungen der digitalen Möglichkeiten. Auch Nachhaltigkeit und Wachstumsfaktoren spielen in dieser Hinsicht eine große Rolle. Der Markt schläft nicht, wir durchblicken Ihr Geschäftsmodell und bewerten dies aus einer neutralen Perspektive. 

 

Vertriebsanalyse - Schwachstellen aufdecken und Prozesse hinterfragen 

Als Schnittstelle zum Kunden ist eine Optimierung des Vertriebs unabdingbar. Anhand kundenspezifischer Kennzahlen analysieren wir die Vertriebsorganisation und -prozesse. Das Digitalisierungspotential spielt in diesem Zusammenhang eine fundamentale Rolle. Stärken und Schwächen innerhalb des Vertriebsprozesses werden frühzeitig aufgeschlüsselt und ausgewertet. 

 
 
 
 

Aufbauend auf die gewonnenen Erkenntnisse erarbeiten wir mit Ihnen eine zielgerichtete
und realisierbare Strategie und unterstützen Sie auf Wunsch aktiv in der Umsetzung.

zur Strategie und Konzeption

 

 

Veranstaltungen 2021

Themen, die Entscheider bewegen! 

 

Pointierte Impulse zur Weiterentwicklung der Marktbearbeitung Ihres B2B-Mittelstandsunternehmens.  

Neues erfahren

 
 
 

Neue Denkanstöße entwickeln sich im Dialog

Eine partnerschaftliche Kooperation ist uns wichtig. Setzen Sie sich direkt mit uns in Kontakt
und wir legen gemeinsam den Grundstein Ihrer unternehmerischen Zukunft. 

Thomas Kaleja 
Tel:  +49 (0) 151 58007848 
E-Mail thomas.kaleja@ketu-consult.com 
Robert-Bosch-Straße 10  
Haus 1 
56410 Montabaur