Umsetzungsleistungen 

 

Führend, fordernd, erfolgreich. 

Wir setzen Strategien in die Tat um, konsequent und nachhaltig. Als Unternehmensberatung für den Mittelstand im B2B belgeiten wir unsere Kunden von der Strategieentwicklung bis zur pragmatischen Umsetzung. Um nicht nur alle Fragestellungen und Anforderungen an die Implementierung von Lösungen abzudecken, ist unser Leistungsportfolio modular aufgebaut.  

Unsere Rolle dabei? Ganz wie Sie möchten: Projektleiter oder -support, Business Coach oder Agile Coach, Projektmanager, Product Owner, Scrum Master, Moderator, ... 

 

„Unsere Berater sind Experten, um Ihr Vorhaben innerhalb eines strukturierten und zielführenden Projektmanagement umzusetzen. Wir kennen die Schlüsselelemente, welche obligatorisch für Ihren nachhaltigen Erfolg sind.“

 

So erreichen Sie Ihre Ziele 

In der Beratungsphase werden neue Ideen und Konzepte entwickelt – in der Umsetzung scheitert jedoch vieles oder landet wieder in „Schubladen“. Um genau das zu vermeiden, bieten wir von KeTu consult eine konsequente und geführte Umsetzung an. Abhängig von Ihrem Bedarf nehmen wir die Rolle des Trusted Advisors oder die des Projektleiters ein.  

 

Projektleitung 

In der Umsetzung transformieren wir das Konzept oder die Strategie in eine handlungswirksame Aktivität. Als Projektleiter setzen wir die Projektorganisation auf und verantworten einen termingerechten Ablauf. Hierbei führen wir das gesamte Team konsequent durch das Projekt. 

 
 

Fachlicher Impulsgeber 

Mit fachlichen Impulse sind stehen wir Ihnen mit fundierten Handlungsempfehlungen zur Seite. Basierend auf regelmäßigen Arbeitsterminen reflektieren wir gemeinsam mit Ihnen den Projektfortschritt und bilden interaktive Teams zur effizienten Umsetzung der Strategien. 

 
 

Komplettbetreuung/ -abwicklung 

Unsere ganzheitliche Betreuung erstreckt sich von der Analyse zur strategischen Ausrichtung und der letztendlichen Durchführung des Projektes. In einer fortlaufenden Beratung übernehmen wir die Verantwortung für den messbaren Projekterfolg und die reibungslose Umsetzung.

 
 

Umsetzungsmanagement, Systemführung und datenbasierte Entscheidungsgrundlage  

Profitieren Sie von Anfang an von systemunterstützten Prozessabläufen und einer Effizienz- und Effektivitätssteigerung innerhalb Ihres Familienunternehmens. Denn wir kennen und berücksichtigten alle Erfolgsfaktoren, die zur Erreichung Ihrer Ziele erforderlich sind: 
 

Angefangen bei den richtigen Kennzahlen:  

Daten liegen im Überfluss vor. Was oftmals fehlt: Konsolidierung, Analyse, Visualisierung. Kurz gesagt, die Fähigkeit, datenbasierte Entscheidungen zu treffen. Wir von KeTu consult bringen Daten zum Sprechen. Dazu analysieren wir Datenlandschaften, leiten Handlungs- und Tool- Empfehlungen ab, bereinigen Daten und lösen Datensilos auf, optimieren und visualisieren KPI-Systeme. 

 

Mit Hilfe von Business Intelligence- Tools erstellen wir visuelle Datenanalysen. Mit Advanced Analytics Tools schaffen wir die Möglichkeit für ein gezieltes Marketing und eine gezielte Vertriebssteuerung. Sie profitieren von automatisierten Markt-, Kunden- und Produktsegmentierungen, Ermittlung von Cross- und Up-Sell- Potentialen, Forecasts von Produktverkäufen, Erkennung von Kauf-, Nutzungs- und Verhaltensmustern, kundenindividuelle Produkt- und Dienstleistungsempfehlungen. 

 

Bis hin zu CRM oder ERP:  

Wir unterstützen Sie bei Systemeinführung und -einrichtung. Aus diesem Grund stehen wir Ihnen unter anderem bei der Formulierung der System-Strategie und Ziele, der Analyse von bestehenden Daten, der Aufnahme der Erwartungen zukünftiger Systemnutzer, der Erstellung des Lastenheftes und vielen weiteren Maßnahmen beratend, aber auch tatkräftig zur Seite. 

 

Führung der Umsetzung von Konzepten und Strategien

Wir garantieren eine ganzheitliche Beratung und führen die Umsetzung der erarbeiteten Konzepte und Strategien. Durch eine kontinuierliche Kooperation können wir die Maßnahmen der Umsetzung zusätzlich schärfen. 

 

Führung bestehender Projekte

Adaptiv durch technisches Tiefenverständnis sind wir in der Lage uns Ihrer bestehenden Projekte anzunehmen. Aus einem neutralen Blickwinkel konzentrieren wir uns auf die Zielvorgaben und schließen Ihr Projekt mit fristgerechter Präzision ab. 

 
 
 

Einführung von ERP- und CRM-Systemen

Digitale Tools zur zentralisierten Bearbeitung von Kunden und Geschäftsdaten sind nicht nur effizient  
sondern das notwendige Mittel zum effizienten Bearbeitungs- und Organisationsmanagement. Die Einführung der passenden Software leiten wir für Ihren Bedarf sukzessive ein.  

 

 

Führung der Nutzung von digitalen Systemen

Über die Einführung des Tools hinaus führen wir Sie und Ihre Mitarbeiter durch die fortlaufenden Nutzung digitaler Anwendungen, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. Wir stellen sicher, dass Standardisierung und Automation zum beständigen Begleiter Ihrer Unternehmenskultur werden. 

 

 
 
 
 

Sie möchten keine Zeit mehr verlieren und durchstarten? Kein Problem! Lernen Sie uns, unsere Leistungen und Arbeitsweise kennen und freuen Sie sich auf neue Denkanstöße im Erstgespräch!   

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Veranstaltungen und News

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Eine partnerschaftliche Kooperation ist uns wichtig. Setzen Sie sich direkt mit uns in Kontakt
und wir legen gemeinsam den Grundstein Ihrer unternehmerischen Zukunft. 

Thomas Kaleja 
Tel:  +49 (0) 151 58007848 
E-Mail thomas.kaleja@ketu-consult.com 
Robert-Bosch-Straße 10  
Haus 1 
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