Analyse und Bewertung
Fachlich, direkt, ehrlich.
Markt, Kunde, Portfolio, Vertriebskanal, Organisation und Steuerung: Ihr gewünschtes Wachstum ist ausgeblieben und Sie treten auf der Stelle? Als langjährig-erfahrener Partner für Familienunternehmen verstehen wir Ihre Anforderungen schnell und wissen um die Besonderheit Ihres generationsübergreifenden Unternehmerspirits. Mithilfe gezielter Analyse- und Auswertungsmethoden identifizieren wir die Störfaktoren innerhalb Ihres Unternehmens und stellen Ihnen umfangreiche Handlungsempfehlungen zur Verfügung.
"Drei Dinge sind für uns in unserer Arbeit als Berater und Coach von besonderer Bedeutung: Vertrauen, Partnerschaft in der Praxis und Integrität."
Persönliche Managementberatung
Jede Effizienzsteigerung beginnt mit einer tiefgreifenden Potenzialanalyse
Wir haben das Ziel, Sie ab dem Zeitpunkt zu unterstützen, an dem Sie vor komplexen Herausforderungen stehen, die wenig mit Ihrem Alltagsgeschäft zu tun haben, jedoch entscheidend für Ihren Unternehmenserfolg sind.
Unser Ziel ist es, Ihnen von Beginn der Zusammenarbeit operative Impulse zu geben, die Sie und Ihr gesamtes Team zur erfolgsgerichteten Handlung befähigen. Denken Sie mit uns um und lernen Sie Ihre Potenziale in messbare Markterfolge zu verwandeln!
Customer und Market Insights - Nah an Markt und Zielgruppe agieren
Je komplexer Ihr Umfeld, desto relevanter die Analyse. Wir liefern Ihnen wichtige Customer und Market Insights. Angefangen bei umfassenden Marktanalysen und –bewertungen über Kundenbefragungen bis hin zu Customer Journey Analysen geben wir Ihnen einen Einblick in die essenziellen Grundlagen Ihres Geschäftsbereichs.
Prozessanalyse – Reflexion der innerbetrieblichen Abläufe
Wir analysieren und bewerten Ihre Geschäftsprozesse unter dem Grundsatz des Lean Managements. Durch eine transparente Darstellung Ihrer Prozesse ermöglichen wir eine Aufschlüsselung von Barrieren und Schwierigkeit des internen Wertestroms.
Analyse und Bewertung Ihres Geschäftsmodells – Zukunftsweisende Handlungsfelder aufdecken
Konkurrenzfähigkeit, Effizienz, Optimierungspotential. Ihrem Geschäftsmodell obliegen die Anforderungen der digitalen Möglichkeiten. Auch Nachhaltigkeit und Wachstumsfaktoren spielen in dieser Hinsicht eine große Rolle. Der Markt schläft nicht, wir durchblicken Ihr Geschäftsmodell und bewerten dies aus einer neutralen Perspektive.
Vertriebsanalyse - Schwachstellen aufdecken und Prozesse hinterfragen
Als Schnittstelle zum Kunden ist eine Optimierung des Vertriebs unabdingbar. Anhand kundenspezifischer Kennzahlen analysieren wir die Vertriebsorganisation und -prozesse. Das Digitalisierungspotential spielt in diesem Zusammenhang eine fundamentale Rolle. Stärken und Schwächen innerhalb des Vertriebsprozesses werden frühzeitig aufgeschlüsselt und ausgewertet.
Aufbauend auf die gewonnenen Erkenntnisse erarbeiten wir mit Ihnen eine zielgerichtete
und realisierbare Strategie und unterstützen Sie auf Wunsch aktiv in der Umsetzung.
zur strategische Routenplanung

Veranstaltungen und News
Mit agilem Mindset für mehr Effizienz in B2B Vertrieb und Management
Mit unseren Denkanstößen, Blogbeiträgen, Whitepapern und Veranstaltungen bieten wir maßgeschneidertes Wissen für B2B-Entscheider. Erfahren Sie mehr zu richtungsweisenden Perspektiven
Neue Denkanstöße entwickeln sich im Dialog
Eine partnerschaftliche Kooperation ist uns wichtig. Setzen Sie sich direkt mit uns in Kontakt
und wir legen gemeinsam den Grundstein Ihrer unternehmerischen Zukunft.
Thomas Kaleja
Tel: +49 (0) 151 58007848
E-Mail thomas.kaleja@ketu-consult.com
Robert-Bosch-Straße 10
Haus 1
56410 Montabaur
